ИСТИНА

Развитие рыночных отношений в России заставляет руководителей изменять существующие методы и формы хозяйствования во всех сферах современного менеджмента, и в первую очередь при управлении мотивацией труда персонала. Эти изменения необходимо базировать на существующих потребностях работников, которые, несмотря на сложное экономическое положение, не ограничиваются только материальной составляющей, а представлены во всем многообразии. Поэтому, для того, чтобы добиться эффективной работы российских сотрудников, нужно применять не только методы экономического стимулирования и административного воздействия, но и уделить большое внимание социально-психологическим аспектам.