ИСТИНА

Решения принципиального характера, например, выбор бизнес-модели, последствия реализации которых будут отражаться на результатах деятельности предприятия в течение длительного времени, можно рассматривать как основные элементы для формирования стратегии (Клейнер, 2008). В данной работе, выполняемой при финансовой поддержке Российского фонда фундаментальных исследований (проект 18-010-00427), сформулированы исходные положения методического инструментария разработки согласованной комплексной стратегии взаимодействия предприятия со своими контрагентами. Анализ показывает, что современная цифровая экономика позволяет выстроить более эффективную кооперацию предприятий разного уровня на базе единой системы стандартов.