Аннотация:В данной курсовой работе разбираются ключевые методы управления проектами,
сопоставиляются традиционные и Agile модели за счет исследований и проведения
эксперимента. Автор приходит к выводу, что в текущих условиях использование гибких
подходов в реализации проекта позволяет сократить издержки и оптимизировать почти все
процессы внутри команды. Важно отметить, что гибкие методы управления проектами не
является панацеей для всех проблем и не гарантируют 100% успеха проекта. Многие
компании внедряют Agile без осмысления принципов, лежащих в его основе. Именно
профессиональный подход к управлению проектами, персонализация ценностей Agile и
использование эффективных методологий и инструментов в течение длительного времени
увеличивает шансы на успешное завершение проекта.