Аннотация:В статье основное внимание уделяется разработке системы моделей согласования плановых решений между подразделениями и компанией в целом. Для решения этой проблемы предложена система моделей разработки этих планов в виде итерационной процедуры. Система состоит из плана производства с учетом расширения мощностей, плана прибыли и убытков, планового баланса и плана движения денежных средств с учетом обратных связей между моделями.