Психологическая классификация профессий вахтовой организации трудастатья
Статья опубликована в журнале из списка RSCI Web of Science
Статья опубликована в журнале из перечня ВАК
Статья опубликована в журнале из списка Web of Science и/или Scopus
Дата последнего поиска статьи во внешних источниках: 25 августа 2021 г.
Аннотация:Широкая представленность отраслей промышленности, которые применяют
вахтовый метод организации труда, усиливает необходимость адаптировать существующие
технологии медико-психологического сопровождения трудовой деятельности персонала.
Представляется целесообразным проанализировать особенности деятельности и организации
труда всего разнообразия профессий, реализуемых вахтовым методом, и разработать классификацию профессий для дальнейшей работки психологического сопровождения каждой из профессиональных групп. Цель исследования — создать психологическую классификацию профессий,
реализуемых путём вахтовой организации труда. Дизайн исследования. Материалы исследования
собраны посредством пяти научных экспедиций на различные промышленные объекты, использующие вахтовый метод организации труда: нефтегазодобывающее производство на суше и в
море; алмазодобывающее предприятие; строительство крупного промышленного объекта. На
всех изучаемых производствах проанализировано 133 различных профессии. С помощью профессиографирования с применением «формулы профессий» Е. А. Климова в модификации В. В.
Пчелиновой все отобранные профессии дифференцировались по десяти обобщённым характеристикам. Далее пошагово были применены описательные статистики, многомерное шкалирование, кластерный анализ «методом k-средних» и многомерный дискриминантный (пошаговым
методом) анализы. Результаты. В результате разработана психологическая классификация
профессий, реализуемых путём вахтовой организации труда, состоящая из четырёх ключевых
профессиональных групп: труд по оптимизации; исполнительский труд (рабочие); административно-управленческий труд и труд по обслуживанию технических средств и управлению универсальной техникой. Ценность результатов. Разработка программ психологического сопровождения персонала может быть составлена под каждую обобщённую профессиональную группу,
учитывая её специфику (адаптация, развитие, психокоррекция неблагоприятных состояний).