Аннотация:Актуальность темы статьи определяется тем, что существующие системыподдержки принятия решений (СППР) обеспечивают автоматизацию только части этаповтипового цикла управления, полностью возлагая на пользователя такие важные из них,как целеполагание и управление выполнением разработанных планов. Сложившаясяситуация определяется объективными сложностями формализации и динамичностиуказанных этапов, но на практике это разрывает единый процесс управления наавтономные, частично автоматизированные участки. Существующие программныекомпоненты целеполагания и автоматизированного управления, реализованныев системах корпоративного управления (системы типа Enterprise Resource Planning)или средствах SMART-целеполагания (Specific, Measurable, Achievable, Relevant,Time bound), являются не компонентами СППР, а лишь отдельными программнымисредствами, решающими проблему частично. Более того, исследования в областиразработки подобных средств для СППР в настоящий момент не ведутся. С учетомэтого целью исследования являлось получение описательной постановки задачиавтоматизации процессов целеполагания и управления для реализации вСППР. В статьес использованием общенаучных методов исследования проведен анализ содержанияцикла управления и существующих технологий автоматизации его элементов.С применением результатов анализа синтезированы предложения и сформулированапостановка задачи на автоматизацию этапов целеполагания и управления выполнениемпланов, для реализации в составе СППР, предложены подходы, которые могут бытьиспользованы для реализации поставленной задачи. Проблему автоматизацииначального этапа цикла управления, целеполагания, предлагается решитьприменением специализированных экспертных систем, обеспечивающих формированиеранжированных перечней возможных целей на основе описательной постановкизадачи, формируемой пользователем СППР на естественном языке. Решение проблемыподдержки принятия решений на этапе управления предлагается обеспечить за счетиспользования упрощенных динамических алгоритмов управления