Особенности работы СМИ в условиях пандемии COVID-19: последствия перехода на удаленный режим

Люкайтис, Д.В.

Автор: Люкайтис Д.В.
Сборник: Журналистика в 2020 году: творчество, профессия, индустрия. Материалы Международной научно-практической конференции
Редактор: Минаева Ольга Дмитриевна
Тезисы
Год издания: 2021
Издательство: Факультет журналистики МГУ
Местоположение издательства: Москва
Первая страница: 258
Последняя страница: 259
Аннотация: Журналистика и медиа в связи с пандемией COVID-19 претерпели серьезные изменения. В период действия ограничений, введенных в России весной 2020 г. с целью борьбы с распространением инфекции, практически все редакции полностью либо в значительной мере перешли на удаленный режим работы. Некоторые из них вернулись к прежней жизни в середине лета, когда эпидемия пошла на спад, а осенью, с началом новой волны заражений, снова перешли в режим «удалёнки». Но многие СМИ так и продолжали работу онлайн до конца 2020 г.При этом качество производства медиапродуктов не снизилось, их общее количество не уменьшилось, хотя в выборе тем и жанров наблюдались некоторые изменения. В основном журналисты не стали меньше работать и меньше зарабатывать. При этом необходимость работать дома в большинстве случаев не влияла на соблюдение сроков сдачи материалов и трудовую дисциплину в целом.Таковы результаты опросов руководителей СМИ, в числе которых Агентство городских новостей «Москва», «Аргументы и факты», «Ведомости», «Вечерняя Москва», «Интерфакс», «Коммерсантъ», «Коммерсантъ FM», «РБК», ведущие средства массовой информации Владимирской, Воронежской, Курской, Пензенской, Свердловской областей, республик Бурятия и Хакасия. Исследование проводилось в IV квартале 2020 г.Большинство опрошенных руководителей СМИ признались, что поначалу опасались последствий вынужденных мер, принятых в связи со сложившейся эпидемиологической ситуацией с распространением COVID-19. Многие сотрудники неохотно начинали работать в новом для них режиме. Кроме того, их работу из дома в ряде случаев необходимо было обеспечить техникой. Даже если сотрудники имели персональные компьютеры или ноутбуки, требовалось наладить удаленный доступ к редакционным системам, а в ряде случаев – оснастить специальным оборудованием. В частности, радиостанции «Коммерсантъ FM», 60% сотрудников которой были переведены на удаленный режим, для их работы в прямом эфире без потери качества пришлось закупать соответствующую технику.Впрочем, адаптация редакций к новым условиям занимала обычно несколько недель, по истечении которых сотрудники привыкали к общению по телефону, по электронной почте, в мессенджерах и соцсетях, совещаниям в Zoom и Skype, находя плюсы в работе дома. Руководители редакций избавлялись от необходимости контроля над подчиненными, более того, некоторые из них стали строить планы сокращения производственных площадей.Таким образом, пандемия COVID-19 стала катализатором многих процессов, связанных с организацией труда, не первый год протекающих во многих редакциях: на практике было доказано, что бóльшую часть задач сотрудники могут выполнять удаленно. Но, вместе с тем, большинство руководителей отметили нехватку «живого» общения в коллективе для поддержания командного духа, обсуждения творческих идей и принятия стратегических решений.
Добавил в систему: Люкайтис Дмитрий Владимирович

	ИСТИНА	Войти в систему Регистрация
	ИСТИНА ЦЭМИ РАН
	Главная Поиск Статистика О проекте Помощь

ИСТИНА

ИСТИНА ЦЭМИ РАН

Особенности работы СМИ в условиях пандемии COVID-19: последствия перехода на удаленный режимтезисы доклада

Прикрепленные файлы