Аннотация:Целью проведенного анализа, являлось установление возможностей изменения трудового поведения работников за счет актуализации их мотивационного потенциала. В ходе исследования использовались методы опроса, анкетирования, фокус-группы, коучинг и интервью. Результаты исследования показали, что мотивационный потенциал работников реализуется при создании комплексной системы мотивации труда, учитывающей потребности и интересы конкретного работника и формирующей мотивационно - стимулирующую среду, в которой находится персонал. Научная новизна исследования включает разработку методов анализа интересов и доминирующих мотивов работников и построение структурной системы мотивации (побуждения) работников к эффективной деятельности. Практическая значимость заключается в разработке метода повышения мотивации работников на эффективный труд в виде систематизированной совокупности действий.
