Аннотация:Миссия современного медицинского учреждения здравоохранения вышла за границы оказания качественной и безопасной медицинской помощи. Современная медицина способствует росту благосостояния страны посредством профилактики заболеваний, восстановления здоровья больных, и, в конечном итоге, повышению качества жизни населения. Формирование комплексных стратегических документов, отражающих интересы учреждения и его сотрудников, а также интересы потребителей услуг (пациентов) позволяет решить приоритетные задачи, стоящие перед отраслью, а также минимизировать стратегические вызовы, с которыми сталкивается современная медицина. Объекты и методы исследования. Отрасль Здравоохранение, тренды и тенденции развития современной медицины. Стратегический вектор развития медицинского учреждения, стратегические возможности и вызовы. В работе использовался OTSW-анализ, сравнительный анализ, методы статистики. Результаты и их обсуждение. Показано, что стратегия отрасли Здравоохранение является элементом социально-экономической стратегии региона, но, в силу своей специфики, требует детализации и необходимости наращивания компетенций представителей медицинского сообщества в области стратегического менеджмента. На основе методологии стратегирования иностранного члена РАН В.Л.Квинта определены приоритеты стратегического развития медицинского учреждения, обозначены глобальные и региональные тренды, а также приведены примеры определения стратегических преимуществ и возможных угроз. Выводы. Результаты исследования могут быть использованы при формировании отраслевых стратегий в области здравоохранения, а также корпоративных стратегий медицинских учреждений.