Аннотация:Задачей статьи является изложение теоретических обоснование и результатов эмпирической проверки разработанного авторами подхода к оценке динамических способностей менеджмента подразделений крупной компании. Анализ существующих методов оценки (измерения) динамических способностей, приведенный в статье, показал принципиальные трудности их применения к нерыночным подразделениям компаний, результаты деятельности которых непосредственно не сказываются на их конкурентных преимуществах. Разработанный подход ориентирован на выявление наличия или отсутствия готовности и способности менеджеров подразделений к выработке решений, необходимых для преодоления нестандартных (непредвиденных) проблемных ситуаций. Способом выявления служит проведение глубинных интервью сотрудников, имеющих опыт коллективной работы в фреймворке «Киневин», с последующим экспертным анализом характера получаемых ответов. В заключительной части статьи обсуждаются возможные направления дальнейших исследований динамических способностей подразделений компаний.